2017年8月，受株洲日盛地产公司董事长周训根先生热情邀请，株洲日盛物业管理有限责任公司聘请中国物业管理协会常务理事、酒店和物业管理行业资深专家胡洪波先生出任总经理一职。
胡总上任当天，立即开展工作，组织对日盛物业公司所有项目开展一轮密集调研。两周时间，胡总在日盛物业全省各物业项目召开了十多个见面会，与公司一百多名员工和业主进行了面对面交流，摸清了公司各方面基本情况。在各物业小区现场，胡总还提出了近1000条工作建议，为日盛物业下一步的发展做好了各项基础准备工作。
8月27日至9月10日，为快速、全面提升公司物业服务品质，提高全体业主满意度，在地产公司周训根董事长鼎力支持下，公司总经理胡洪波亲自筹划、部署，组织在日盛物业所有项目开展了为期15天的“全面提升物业服务品质”活动。
本次“15天全面提升物业服务品质”活动，内容涵盖“员工形象管理、卫生打扫标准、工具标识定位、安全作业管理”等四个方面，还包括胡总在公司所辖“桂花城”物业服务处现场给全体中层干部培训的20项提质整改要求。公司领导以这24项标准为“规定动作”，通过物业总部及各项目负责人，带领全体员工积极努力，在规定时间内加班加点、创新经营，全力以赴地完成了所有提质规定动作，有的项目还较好地完成了一些自选动作，使公司整体物业服务品质有了一个跨越式的提升。
在胡洪波总经理亲自带领下，通过全体员工共同努力，公司各物业项目以超快的速度圆满地完成了本次提质活动，赢得了全体业主的广泛肯定和集团公司领导的高度认可。
本次提质活动，时间紧、任务重、涉及面广、参与人员多，在物业管理行业，就质量、速度、难度等方面而言，本次活动所取得的成绩都是不可思议的。我们坚信，在地产公司正确领导下，通过物业全员共同努力，今后，日盛物业将以全新的面貌、更好的水平、更快的速度为全体业主提供更高品质的物业服务。
